عصر نمایشگاه- یک نمایشگاه چه ۲۰ سال قدمت داشته باشد یا بهتازگی راهاندازی شده باشد، میتوان با اتخاذ یک بازبینی استراتژیک آن را بهبود بخشید. بازبینی استراتژیک نگاهی تازه به همه موارد است (از موقعیت نمایشگاه در بازار گرفته تا روابط خارجی آن). معمولا این بازبینی در مسائل تاکتیکی وارد نمیشود اما میتوان در یک تحقیق پیگیری آن را انجام داد.
به گزارش پایگاه خبری «عصر نمایشگاه»، در اینجا مواردی که در یک بازبینی استراتژیک نوعی صورت میگیرد، ارائه میشوند. پاسخ به این پرسشها میتواند در بهبود عملکرد یک رویداد نمایشگاهی موثر واقع شود:
1- توضیحی منطقی برای نمایشگاه ارائه دهید یا از نو آن را تبیین کنید. وضعیت کلی بازار مربوط به نمایشگاه کدام است؟ موقعیت نمایشگاه در بازار را مد نظر قرار دهید؛ رقابت آن به چه نحو است و غرفهداران و بازدیدکنندگان چه استنباطی از آن دارند؟ آیا دلایل توجیهی شما، غرفهداران و بازدیدکنندگان را مجاب میکند؟
2- بررسی کنید که آیا این دلیل توجیهی فروش غرفه و افزایش بازدیدکنندگان را در بر میگیرد؟
3- بازیگران اصلی صنعت چه کسانی هستند(جراید تجاری، انجمنها، رهبران)؟ آیا آنها از نمایشگاه حمایت میکنند؟
4- آیا نمایشگاه به عنوان رویدادی مهم در صنعت خود تلقی میشود؟ برای معرفی هر چه بیشتر آن چه باید کرد؟
5- آیا نمایشگاه در زمان مناسبی از سال و در شهر مناسب برگزار میشود؟
6- آیا نمایشگاه را باید همراه با نمایشگاه متناظر دیگری برگزار کرد؟
7- آیا نمایشگاه باید یک یا چند اسپانسر جدید داشته باشد؟
8- آیا فعالیتهای اصلی در نمایشگاه صورت میگیرند(فروش، بازاریابی، کنفرانس و...)؟
9- سود حاشیهای نمایشگاه و معیارهای مختلف آن (مانند هزینه تبلیغات برای هر بازدیدکننده) در مقایسه با نمایشگاههای مشابه چقدر است؟
10- چه اقداماتی باید صورت بگیرد تا موقعیت منحصربهفرد نمایشگاه در صنعت تقویت شود و از این رو، سودآوری تداوم داشته باشد؟
دانلود با کیفیت